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第2講--傳統文化與中國式管理

劉余莉 教授

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第2講--傳統文化與中國式管理
2021-04-13

同志們好:


今天,我們接著講“傳統文化與中國式管理”。

現在我們說到中國式管理,很多人都很好奇,什麼是中國式管理呢?其實中國式管理,用儒家的一句話來概括,就是“君仁臣忠”的管理。這個“君”就是領導者,這個“臣”就是被領導者,也就是說領導者仁愛、關心、體恤、教育下屬,下屬竭盡全力地完成領導者交給自己的工作任務,這就是中國式的管理。

在中國式管理之中,領導與被領導者之間的關係是一體的關係,相互關愛、相互感恩、相互團結,共同成就一個事業,而不是像西方國家,是對立的關係。

上次課我們提到,為什麼中國在歷史上沒有提出“人權”這個概念?雖然沒有提出“人權”這個概念,但是並不意味著他不講人權,是因為他有更好的方法已經把人權保護得很好了。所以沒有必要提出“人權”的概念。

比如我們讀《孟子》,《孟子》上有一句話大家都很熟悉,說:“君之視臣如手足,則臣視君如腹心。”領導者把被領導者當成是手足一樣,加以關愛、加以體恤,那你發現被領導者怎麼回饋領導者呢?他對領導者會更加的關愛,把他當成自己的心肝寶貝一樣加以重視。相反,“君之視臣如犬馬,則臣視君如國人。”如果領導者把被領導者當牛做馬地來使喚,意思說我給你錢了,你給我出力就好了,呼來喚去地也不尊重他的人格。被領導者下了班,在超市裏遇到他們的領導是怎麼表現的呢?就是一低頭裝沒看見就過去了,把領導者視為國人,就是一般的陌生人,沒有更多的親密。更有甚者,“君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇。”領導者把被領導者視為泥土和小草一樣的低賤、不值錢,可以隨意地踐踏。這個時候被領導者說起領導的時候就是這樣的態度,說:“我們那個領導者簡直就是個吸血鬼,甚至連吸血鬼都不如,說起來像仇敵一樣加以痛恨。”

從這裏我們就可以看到,一個好的領導者,他對屬下有仁愛之心,他作之君、作之親、作之師,不僅僅領導屬下、管理屬下,還像父母對待兒女一樣去關心、體恤屬下。當然,僅做到這兩項還是不夠的,還要怎麼樣呢?還要教導屬下,讓他知道做人的道理,讓他知道有感恩之心,他就會竭盡全力地完成領導交給自己的工作。所以“君仁臣忠”就是中國式管理的精髓。

松下幸之助之所以能夠成為“經營之神”,就是把這樣一個管理運用到他的企業之中。松下幸之助有一位廠長沒有來上班,結果恰恰不巧在這個時候企業著火了,燒了大片的廠房,給企業造成了嚴重的損失。

松下幸之助知道這件事之後,並沒有馬上去興師問罪、追究責任,而是馬上調查原因,這個廠長為什麼沒有來上班?結果他一調查,發現廠長的母親得了重病,而且住進了醫院,這位廠長是一個孝子,他就去照顧母親了,結果不得已沒有來上班。

知道這個原因之後,松下幸之助是怎麼做的呢?他馬上就去買了禮物,親自帶著禮物到醫院探望廠長的母親,並且安慰地說:“你的母親已經得了重病,而且都已經住進了醫院,但是這件事我卻沒有關心到,這件事我也有責任,你現在全心全力地把母親照顧好,這件事不用擔心。”

結果他的母親康復了,這個廠長又回到了企業。松下幸之助是怎麼做的呢?他也沒有像我們現在所說的,要依法嚴懲。他知道這個廠長平時都是負責、盡職的,這一次是有不得已的苦衷,還是因為對他恩德最大的母親得了重病,他去照顧母親也是天經地義的事。所以他只是給他調離了一個工作,但仍然委以重任。

諸位朋友,如果我們是這一位廠長,我們的領導者以這樣一個關愛的心、信任的心、希望的心來對待我們,請問我們應該以什麼樣的心回饋領導者的信任呢?我想任何一個正常的人都是竭盡全力地完成領導交給自己的任務,讓領導放心,這個就叫“君仁臣忠”。

松下幸之助之所以成為“經營之神”,他就是把儒家的管理哲學、管理理念運用到企業之中。在這件事中,第一,做到了“行有不得,反求諸己”。他首先承認自己的過失,說這一件事我也有責任,他不是去推卸責任;第二,他懂得“求忠臣於孝子之門”。後面我們會講為什麼要“求忠臣於孝子之門”,道理何在?第三,他知道“得人心者得天下”,做到了君仁臣忠。在日本二戰以來,凡是稍有成就的企業家,都是把儒家的倫理道德運用到企業管理之中,成就了他們的儒家式的經營管理方式。

具體而言,我們把中國式管理的特點概括為五個方面:治國之道,管理之道,致富之道,理財之道,還有道中之道。

首先我們看第一,治國之道。也就是說怎麼樣把國家治理好,讓國家安定和諧呢?其實就是四個字:“富之”、“教之”。

在《論語》上記載,孔老夫子到魏國去考察,他的弟子冉有給他駕車子,孔老夫子就說,這個地方人口已經很稠密了。冉有就問,人口已經很稠密了,還應該做什麼呢?孔老夫子回答了兩個字“富之”,要使人們富裕起來。冉有又問,說已經使人們富裕了,還應該做什麼呢?孔老夫子又回答了兩個字“教之”,也就是說要給他們倫理道德的教育,讓他們知道自己在倫理關係中的責任和本分。換句話說“庶之、富之、教之”這幾個字做好了,社會安定、和諧,國家也得到治理。

如果說“毛澤東思想”使中國變成一個有獨立主權的人口大國,他所承擔的任務主要是“庶之”的任務,鄧小平理論以“經濟建設為中心,堅持改革開放”,他主要完成的是“富之”的任務,使中國變成一個富國。我們現在要建設富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現代化強國,這個強國強在何處呢?

當然這些方面都要均衡發展,但是最重要的就是強在文化。在歷史上的中國,它之所以能夠有萬國來朝的局面,不僅僅是中國經濟的發展、科技的繁榮、物質的豐富,還是因為外國人到中國來一看,被我們文質彬彬的氣質,禮義之邦的文化所吸引。所以文化能夠產生影響,這才是強國的重要原因。

要使社會主義富國變成一個社會主義強國,就必須要完成“教之”的工作。我們說,我們現在進入了新時代,習近平新時代中國特色社會主義思想主要要解決的就是“教之”的問題。

我們再看,儒家其實並沒有反對人們去追求物質,要變成一個富裕的國家,或者過上富裕的生活。比如說孔子,他就說“富與貴是人之所欲也”,誰不喜歡富貴呀?每個人都喜歡,他也承認這是人之常情。他引導人們不要以不好的方式去追求富貴。所以說“不以其道得之,不處也”。如果用不道義的方式獲得富貴,那我寧願處於貧賤的地位。

《孟子》也說“今也制民之產,仰不足以事父母,俯不足以畜妻子;樂歲終身苦,凶年不免於死亡。此惟救死而恐不贍,奚暇治禮義哉?”我們現在所規定的田產制度,讓人上不足以孝敬父母、侍奉父母、贍養父母;下不足以蓄養妻子和兒女。年頭好的時候終身奔波勞苦,年頭不好的時候免不了餓死、凍死。在這種情況下,人死裏逃生還來不及,誰有功夫給你講道德、明禮義呢?

所以儒家他的思想非常的現實,並沒有讓我們餓著肚子去講道德、明禮義,都是認為一定的物質生活、經濟基礎是社會和諧的保證。

當然儒家反對那種不道義地獲得富貴的方式,所以孔子他特別強調“不義而富且貴,於我如浮雲。”如果通過不道義的方式獲得富貴的地位,這對我而言就像天邊的浮雲一樣。什麼意思呢?——和我毫不相關,我是絕對不會這樣做的。而且也是告訴我們浮雲聚散無常,也是提醒我們不義而獲得的富貴不能夠常保,就像浮雲一樣聚散無常。

《孟子》說:“上下交爭利而國危矣”,如果人們為了達到富裕爭取利益而不擇手段,從上到下的人都交相地爭奪利益的話,這個國家就危險了。為什麼危險了呢?比如說有食品安全問題,有貪污腐敗問題,還有國有資產流失的問題,這些都是因為上下交爭利,見利忘義所導致的。這個國家是不是就危險了呢?你看我們連吃的東西都不安全,沒有保證了。現在又有很多轉基因的食品,讓人防不勝防,對人的身體潛移默化地造成危害。

湯恩比先生,他在《展望21世紀》----湯恩比和池田大作先生的對話錄中這樣說道:人類的生存沒有比今天更危險的時代了,這種對人類生存的威脅是人類自己招致的。如果人把自己的技術濫用於利己主義、邪門歪道和罪惡目的,就有致命的危險。正因如此,他才遠比地震、火山爆發、暴風、洪水、乾旱、病毒、細菌,還有鯊魚和猛虎更加危險。

但是我們很多人並沒有意識到這種危險,為什麼呢?比如說在地震自然災害來臨的時候,我們全國都是嚴陣以待,如臨大敵,當然這是非常必要的。但是與此相比,由道德的缺失所造成的這種危害,並沒有引起像自然災害那麼樣的關注。中國古人認為其實這些它遠比地震、火山爆發、暴風、洪水、乾旱、病毒、細菌,還有鯊魚和猛虎更加危險。

第二,中國的管理之道也是用四個字來概括:禮主刑輔。

為什麼是採取這樣一種管理方式呢?因為“法者禁於已然之後,禮者禁於將然之前。”這個法,它只是在消極結果已經產生了,給予事後的懲罰和補救,它沒有辦法防患於未然。但是這個禮義道德的教化卻可以防患於未然。

關於禮的這種防患於未然的效果,我們可以通過中醫和西醫的對比來加以說明。

我們知道扁鵲有兩個哥哥都是名醫。有一次魏文侯把他叫來了,他說:“我聽說你們家三個兄弟都是醫生,究竟誰的醫術最高明呢?”扁鵲很誠實,他說:“我的大哥醫術最高明。為什麼呢?因為他給人講養生之道,按照自然節律去飲食起居,這個人基本上可以不得病。”比如說我們一年有春、夏、秋、冬四個季節,一天也有春、夏、秋、冬四個季節。一天的日春是從幾點鐘開始呢?一天的日春是從三點鐘開始。三點鐘立春了。春天主什麼呢——主生髮。意思說三點鐘春天已經來了,你就可以起來活動了。所以你看古代的人三點鐘已經起床了。五點鐘是一天的驚蟄,驚蟄就是小動物冬眠要恢復活動的時候,這個時候你起身打打太極拳,練練八段錦,這個都是特別有助於養生的。中國古代的這些養生方式它非常的柔和,叫內壯法。它強壯的是你內在的五臟六腑,而不是外在的骨骼肌肉。六點鐘是一天的春分,也就是春天的一半兒要過去了,你再遲再遲不能超過六點鐘起床,否則的話春天的一半兒都過去了,你還沒有起來趕上春天的生髮。春天生得不好,那麼夏天就不會長得很茂盛。

夏天就是九點鐘到下午的三點鐘,很多人這個時候就昏昏欲睡,什麼原因呢?就是因為春生生得不充分。下午的三點鐘到晚上的九點鐘,這是一天的秋季,秋天主什麼呢?秋天是主收,有收穫也有收藏的意思,這個時候就不能做激烈的運動,所以很多人願意把運動放在下午三點鐘以後,這個也不是十分科學。晚上的九點鐘到早晨的三點鐘,這是一天的日冬,特別是十一點到一點是一天的子時,也就是一天的寒冬,這個時候應該處於熟睡的狀態。可是我們現在很多人十一點鐘,夜生活才剛剛開始,這個時候不休息還很精神,就等於我們穿著很單薄的衣服出現在寒冬臘月,久而久之是很容易得病的。你看現在有很多人英年早逝,什麼原因呢?和他不規律的作息時間是有很密切的關係。

扁鵲的大哥就給人講養生之道,所謂“藥補不如食補,食補不如天補。”什麼叫天補?就是按照自然節律去飲食起居,所以這個人聽了他的建議之後,基本上不會得病,而且壽命還很長。

他的二哥醫術第二高明,為什麼呢?他是在這個病人有小小的徵兆就給以對治,你這個人也不會得大病。

但是扁鵲他說“我的醫術是最差的,但是我的名聲傳得最遠,什麼原因呢?因為這個人已經病入膏肓,我要給他做手術,鉗開他的血脈,給他吃一些有副作用的湯藥,再給他進行針灸,三下五除二把他從死亡線上拽回來了,大家一看佩服得不得了,說扁鵲這個人可以妙手回春,可以起死複生,所以我的醫術最差,但是我的名聲卻傳遍了整個諸侯國。”

從這裏我們體會到了,為什麼現在西醫的影響超過了中醫,為什麼西方管理方式的影響超過了中國的管理方式?就是因為它的效果非常好、非常地迅速,但是實際上是治標不治本,而且還留有後遺症,推遲了症狀的發生,並沒有從根本上解決問題。

中國古人他知道這個道理,所以他治國是用禮義道德的教化為主,以刑罰為輔。西方文化它是一種宗教文化的傳統,在歷史上,它這政治制度是以公平正義為核心進行制度安排的。仁慈、博愛、誠實、守信的道德教育,是由教會來教導的。所以它的治理,靠的仍然是兩手抓,一手抓公平正義的制度建設,一手抓仁慈博愛的道德教育。只不過這個道德教育的主體是教會而已。但是我們在向西方學習的時候,僅僅看到了西方重視公平正義的制度建設的一面,而忽視了他們的宗教文化的傳統,誤以為只要把西方的制度搬過來,我們社會問題就迎刃而解了。結果怎麼樣呢?結果出現了異體移植的弊端,什麼意思呢?就是這個制度在西方國家能夠運用得很好。但是一搬到中國就變味兒、就走樣。比如說我們把西方的民主選舉引過來來選舉村支書,但是因為這個公民的道德素質和理性能力並沒有達到一定的水準,結果出現了大量的賄拉選票,營私舞弊的現象,誰給我的禮物投我歡心,我就去選誰,誰是和我親戚,我就去投誰的票,甚至有的地方,是因為他懼怕誰,他就去選誰。這樣就是不能夠保證這個公平正義真正地實現。

在現代以來,有很多西方人說“上帝死了,宗教是迷信”,很多人也不再相信宗教了,結果導致了什麼?它的政治制度仍然是以公平正義為核心進行制度安排的,但是由於缺少了宗教教育,他們的社會也有兩個問題是不可解決的。第一、就是雖然它維護了公平正義,但是卻不能引導人們團結互助、仁慈、博愛的道德情感,所以一個公平正義的社會也可能同時是一個人情冷漠、精神空虛、道德頹廢的社會,由此導致了法律所管轄之外的反社會行為比比皆是。這個反社會行為被稱為antisocial behavior,什麼意思?就是他沒有觸犯法律,但是是不道德的行為。比如說青少年吸毒、酗酒、賣淫、鄰里糾紛等等。因為這個青少年的年齡很低,他還沒有達到法律制裁的標準,但是這些問題已經成為社會的普遍現象。像在九九年的時候,我到英國去留學,經常聽他們的議會在討論一個問題,什麼問題?就是如何應對越來越嚴重的青少年以強淩弱現象,但是也沒有討論出一個結果,沒有提出好的方案。這個就是因為忽視了道德教育所導致的。

另一個問題就是監獄以人滿為患,政府以警察短缺為憂。因為這個人確實可以通過嚴峻的法律把犯法的人關進監獄,但是監獄的人越來越多了,國家不得不拿著大量的納稅者的錢去建新的監獄,而且人不以進監獄為恥,不以為恥,反以為榮。像很多人進了監獄,都在互相討論,說:“你這是第幾次進監獄了”?這個人很不好意思,他說“我是第一次”,結果沒想到對方怎麼樣,他一拍胸脯說“你才第一次啊?我已經是第三次了,我已經是三進宮了”。你看不以為恥,反以為榮。而政府以警察短缺為憂,也就是政府那些警察連大的刑事案件都應接不暇,對於小的鄰里糾紛,根本無人過問。

看到這些情況,讓我們想起有一次我們也是去參加一個國際會議,有一個外國的學者還是一位女士,她站起身來用非常諷刺的口吻說,她說“你們中國人千萬千萬不要盲目地向我們西方國家學習,為什麼?因為我們現在西方國家出現了你們幾千年前孔子所描寫的情形,老子所描寫的情形。”什麼情形?很難得,她引用了老子的一句話,就是“法令滋彰,盜賊多有”,就是我們的法令條款越來越具體、越來越細緻、越來越嚴密,滲透到生活的方方面面,但是社會因此安定和諧了嗎?恰恰相反,違法亂紀的人、鑽法律空子的人卻越來越多。

在美國有一位著名的美德倫理學家叫麥金太爾,他寫了兩本書,一本書是《追尋美德》,另一本書叫《誰之正義?何種合理性?》。這兩本書在西方倫理學界引起了強烈的反響,為什麼呢?因為他說近現代以來,西方的倫理學都關注於正義的規則和制度的設計,而忽視了個體美德的培養。所以你說的這個正義是誰的正義?缺少主體,所以他問:“誰之正義?”又因為現代西方國家出現了各種各樣的關於正義和理性的理論,比如說功利主義的社會結論的、倫理利己主義的、還有羅爾斯的正義論,各式各樣的。他們以不同的標準提出了關於正義和理性的不同的論述。他說,我在具體地遇到一件問題的時候,我到底應該按著誰的標準去判斷這件事是合理的還是正義的呢?所以他又問“何種合理性?”這就是告訴我們,倫理學他不僅僅應該關注於正義的規則和制度的設計,而應該回到個體美德的培養。他說倫理學應該回到古希臘的亞裏士多德的美德倫理,把美德培養、道德教育作為倫理學的核心。

實際上在《論語》中,孔老夫子也是早看到了這一點,他說“道之以政,齊之以刑,民免而無恥”。我們設計了各種各樣的政令條款,只要你觸犯了,就給你刑罰的處罰。這個就是我們現在大多數的企業所採取的管理方式。結果是什麼?“民免而無恥”,人民因為懼怕處罰,免於去做壞事,但是他沒有羞恥心,甚至他仍然想方設法地去做壞事,免於法律的制裁,還以此沾沾自喜,不以為恥,反以為榮。

那怎麼辦?孔老夫子說“道之以德,齊之以禮,有恥且格”,我們要用道德來引導人們,要用禮義來教化人們。人們有了羞恥心,還有人心的歸附,他自自然然地願意歸。這個“格”就是“來”的意思,就是指人心的歸附。這個就是中國式管理的特點。

我們看在蘇州固鍀這個企業之中,幾年之前,學習了傳統文化,現在他們的企業不是一個和諧企業,是一個什麼企業呢?是一個幸福企業,確實是把彼此看成是家人。比如說他們以前的管理也是“道致以政,齊之以刑”,有人遲到也要上下班打卡,遲到了之後,比如說要罰款。但是他們學了傳統文化之後,覺得你看我們是家人,一個人要回家還需要打卡嗎?就把這個上下班打卡的制度給廢除了,結果怎麼樣?因為他們學習傳統文化,對企業的主人翁意識提起來了。他們不僅沒有遲到,反而來得更早了。不到上班的時候,人家已經來工作了。這個就是學和不學的區別。

我們今天時間到了。我們下次課再接著講中國式管理的第三個方面“致富之道”。 

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